商业计划是什么意思？
商业计划书是以书面形式对公司所从事业务的综合描述深赛格股吧。 它详细描述了公司的产品和服务、生产流程、市场和客户、营销策略、人力资源、组织结构、基础设施和供应的需求、融资需求以及资源和资金的使用。 商业计划书是一份综合性的项目计划书，其主要目的是提交给投资者，以便投资者对企业或项目作出判断，使企业获得融资。 商业计划书有一个相对固定的格式。 它几乎囊括了所有反映投资者利益的内容，从企业成长经验、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人员、财务、运营到融资计划。 只有内容详尽、数据丰富、系统完备、绑定精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解您的项目商业运作计划，让您的融资需求成为现实。 商业计划的质量会影响您的项目。 融资至关重要。
商业计划书的作用是什么？
(1) 人靠衣、靠马、靠鞍。 良好的融资规划和财务包装是融资过程中不可或缺的环节。 最重要的是做好符合国际惯例的高质量工作。 商业计划书（Business Plan） 一个好的商业计划书会让你的融资项目赢得投资者的青睐。 目前，中国企业国际融资的成功率并不高。 并不是项目本身不好，也不是项目的投资回报率不高。 正是项目方商业计划书的草率和策划能力让投资者失望。
(2) 商业计划书是公司前进的指南。 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划和实施等所有经营活动的蓝图和指导方针，也是企业行动计划和实施计划。 商业计划书考虑问题更全面，更注重可操作性，更强调经济效益。 不同的格式和内容也有具体的要求，但是一个好的计划对企业的发展是非常有帮助的。
(3) 商业计划书有利于商业领袖更好地了解自己的业务。 通过制定商业计划，商业领袖将全面了解其业务的各个方面。 它可以更好地帮助您分析目标客户、规划市场类别、制定定价策略并定义竞争环境，以便开展业务以取得成功。 业务计划的制定确保这些考虑可以得到协调。 同样，在制定过程中，往往也可能发展出相当有竞争力的优势，或者计划本身所包含的新机会或不足。 只需将计划写在纸上，以确保您可以提高管理业务的能力。 商业领袖还可以在情况恶化之前集中精力处理计划中的任何偏差。 商界领袖将有足够的时间来规划未来并采取预防措施。
一份好的商业计划书应该包括哪些内容？
1. 项目概要
项目概要 I.计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
2．产品（服务）介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。
3．市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？4．财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
