3月26日，Color Life发布了性能报告。 数据显示，到2020年，彩生活的总收入将从38.45亿元减少6.5％至35.96亿元，整体毛利润为12.08亿元，同比下降10.9％。 毛利率为33.6％，比去年同期下降1.7个百分点。
就合同管理面积而言，截至2020年底，Color Life Management的合同管理总建筑面积与上年末基本相同，约5.52亿平方 米。 截至2020年底，Color Life终止服务的社区数量为63个，涉及的合同管理建筑总面积约为611.1万平方米， 在此期间，新任命的社区数量为45个，涉及的合同管理面积约为766.5万平方米。
在这方面，Color Life董事长兼首席执行官潘军表示：“的确，过去两年我们的管理规模增长有所放缓。” 这主要是由于两个原因。 一是基数相对较大。 二是我们积极调整了管理标准。 “
在本次绩效会议上，潘军成为了Color Life的“代言人”。在此之前，Pan Jun是Color Life的董事长兼执行董事，主要负责集团的整体运营 然而，3月26日上午，彩生活发布了涉及人员变动的公告，其中黄伟辞去了彩生活的执行董事兼首席执行官，任命了董事长兼执行董事潘军
潘军在执行情况会议上说，这是董事会的有意决定。 这是董事会的一些个人原因，但更重要的是，董事会对未来更重要。?极调整以使您的工作顺利发展。“
潘军说，在过去的一年中， 颜色 生活调整和简化了组织结构，合并了剧院，使组织变平了，同时调整了总部的职能，明确了权利和责任，提高了管理效率。”这种调整简化了人员，特别是从总部开始的人员，减少了相应的总部 管理成本，提高管理效率，并提高组织的响应速度。 “他说。
就规模而言，潘军说，并购不是目标，但如何挖掘利润率更值得探讨。他认为，色彩生活已被调整为两个 多年，应加以完善只有实施标准化管理后，我们才能实现质量管理区域的增长，追求质量，健康和更有价值的区域增长才是Color Life未来要做的事情，而不是盲目地扩大其质量
他说，2020年的收入下降与此有关。“ 2020年的收入下降主要是因为我们减少了一些效率低下的项目，这在一定程度上导致了 收入下降，但是这部分收入的下降也减少了公司。 失利。 从2014年到2019年，一些并购带来了一些收益相对较差的项目。 我们主动退出，将其替换为收益更高的项目。 这些新增加的领域将为我们带来可观的增长。 ”
