如何分析巴菲特最失败的收购? 如何分析巴菲特最失败的收购? 如何分析巴菲特最失败的收购?
巴菲特最失败的收购:
伯克希尔
巴菲特结束对中国的访问回到美国后,于10月18日接受主持人Becky的CNBC采访 问:“我们想知道的是,您认为您犯了最大的投资错误?您从中学到了什么?” 巴菲特说:“我做过的最愚蠢的投资是对伯克希尔·哈撒韦公司的收购,损失高达2000亿美元。” 巴菲特解释说,1964年收购伯克希尔·哈撒韦时,该公司的账面资产为2100万美元,几乎是所有纺织品。由于资产投资越多,损失越大,巴菲特在21年后不得不于1985年关闭纺织品业务,拍卖了全部 资产只有16万美元,扣除相关费用几乎没有。巴菲特相当于从头开始,用闲置资金投资保险公司,只积累了目前2,000亿美元的净资产。 他们没有收购一家纺织公司的伯克希尔公司,而是直接投资一家经营良好的保险公司,现在他们的净资产可以增加到2000亿美元,因此,巴菲特说他已经亏损了2000亿美元。
该公司的赚钱机器伯克希尔·哈撒韦(Berkshire)对资本的投资要求越来越高,但它赚的钱越来越少,甚至亏损。 最糟糕的公司的典型例子。 从资产规模的角度来看,这个数字非常大。 ,但是就产量而言质量很差。
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