员工股权激(ji)励一般能拿到多少钱（员工股权激励要出钱吗）

激励股总数占股份总额的比例(li)，一般不超过15%；需要给予激(ji)励股的人数，如(ru)果只有1人，一般大(da)众创有8-10%则可以了；如果多(duo)人，则主要负责人（一把手(shou)）可占不低于激励股总数空间的(de)30%，即总额(e)为15%时，一把手为5%以上；公司规模和获利(li)能力，如公司年度利(li)润在1000万元人民币以上，15%股份得利为150万元以上，激励(li)数量较为可观。如果公司利(li)润仅一二百万元，则15%股份才(cai)15-30万元，作用有限了。

处(chu)理股权激励方面的问题需要有(you)特殊的专业和经验，专业股权激励(li)律师的门槛比较(jiao)高，需要掌握的不同专业的技能，一定要熟悉公司股权法律规则、财务、人力资源以及相关的管理(li)等。碰到这类问题(ti)，如果不想留下后遗症，免(mian)得股东日后惹上麻烦，最好问问专业(ye)人士，像上海的徐宝同律师团队，北京(jing)的廖葵律师团队，都是股权激励方面做的比较好的(de)律师团队，既懂法律又(you)懂管理，算是国(guo)内比较专业的做股权激励的(de)团队。

员工股权激励3.6元算高。根据相关政策要求，境内上(shang)市公司定价基准日为股权激励计划草案(an)公布日。公平市场价格(ge)不低于计划公布前1个(ge)交易日与20、60、120个交易日股票交易均价之(zhi)一的孰高者。同时，由(you)于公司股票公平市(shi)场价格低于每股净(jing)资产，授予价格不超过公平(ping)市场价格的60%。本次授予价格为公(gong)告前120个交易(yi)日均价的60%。人才是企业发展(zhan)的核心竞争力。通过此次股权激励计划(hua)，公司在进一步完(wan)善治理结构，健全公司激励(li)与约束相结合的中长期激励机制的同(tong)时，能够更加积极应对行业激(ji)烈竞争和支撑公司长远发展，充(chong)分调动公司核心管理者和(he)骨干员工的积极性，吸引、保留和激励优秀管理者、核心(xin)技术骨干员工，倡导公司与员(yuan)工共同持续发展的(de)理念，确保公司长期稳定发展，从而不(bu)断夯实公司经营水平，为股东创(chuang)造更大价值。

我(wo)觉得一般而言，在早期加入公司的员工(gong)，前期的股权激励授予价格一般是按照(zhao)市价的1~3折购买。

而确定市价的依据，一(yi)般也有以下几种方式：

（1）根据最近一(yi)次融资的估值作为市(shi)价，这是目前创业公司常用的一种方(fang)式；

（2）根据公司最近(jin)的净资产以及公(gong)司年营收×一定的系数进行(xing)估算。

我觉得(de)一个好的激励方案，既能让员工充分参与，公司也不(bu)致于负担很重的成本。这就意味着，我们需(xu)要对股权激励的价格进行准确的“测(ce)算”。也就是说，不仅要找到合理的(de)“定价依据”，还(hai)要对每一个员工设定可接(jie)受的“价格系数”。

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蓝鹰，是古代印第安的(de)一个图腾。上世纪三十年代，美(mei)国爆发了严重的经济危机。美国(guo)总统罗斯福为了应对这场危机，发动了(le)“人尽其职”的“蓝鹰运动(dong)”，呼吁人们支(zhi)持他的大胆尝试。今天，中国的(de)中小企业同样处于改革的攻坚期，所以，明德蓝鹰愿意帮助企业进行升(sheng)级、转型、发展，无论有多少艰难(nan)险阻，明德蓝鹰都(dou)会站在企业的身旁，帮助企业变大变强(qiang)！

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立讯股权激励挣钱要(yao)根据股权量来计算，而股份价值则(ze)根据公司的股票涨幅情况决定，立(li)讯公司拟采取向激励对象(xiang)定向发行股票的方式(shi)共授予激励股权1000万股，占公司股本总额的0.80%，激励计划授予价(jia)格为13.67元/股，解锁条件为2015、2016、2017年公司扣非净利润较2014年增幅分别不低于67.44%、140.70%、234.88%，此次股权激励的(de)总人数为1143人，约(yue)占公司员工总人数的2.93%，包括公司中层管(guan)理人员及对公司持续发展有直接影响的(de)核心骨干，覆盖范围较广，股权(quan)激励实施后，公司的激励机制进一步(bu)完善。

拓展资料(liao)

一、股权激励(li)的优点

1、降低(di)委托代理成本, 将经营者的报酬(chou)与公司的长期利益绑在一起(qi)，实现了经营者与资产所有者利 益的(de)高度一致性, 并使二者(zhe)的利益紧密联系起来。

2、可以锁定期权人的风险,股(gu)票期权持有人不行权就没(mei)有任何额外的损失。

3、股票期权是企业赋予经营者的一(yi)种选择权,是在不(bu)确定的市场中实现的预期(qi)收入，企业没有(you)任何现金支出，有利于企(qi)业降低激励成本，这也是(shi)企业以较低成本吸(xi)弓和留住人才的方法。

4、股票期权根据二级(ji)市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大，另外(wai)股票期权受证券市场(chang)的自动监督，具有相对的(de)公平性。

二、股(gu)权激励的缺点

1、影响公司的总(zong)资本和股本结构，因行权将会分散股(gu)权，影响到现有股东的权益,可能导致产权和经济纠纷。

2、来洎股票市场的风险(xian)，股票市场的价格波(bo)动和不确定性,持续的(de)牛市会产生“收入差距过(guo)大”的问题;当(dang)期权人行权但尚未售出购入的股票时(shi)，股价下跌至行权价以下(xia)，期权人将同时承担行权后(hou)纳税和股票跌破行权价的双(shuang)重损失的风险。

3、可能带来经营者的短期(qi)行为，股票期权的收益取决(jue)于行权之日市场上(shang)的股票价格高于(yu)行权价格，因而可能促使公司的经营(ying)者片面追求股价提(ti)升的短期行为，而放弃对公(gong)司发展的重要投资，从而降低了股票期权与(yu)经营业绩的相关性。

股权激励(li)价格是多少？

上市公司采用限(xian)制性股票模式，股权激励的价格一般不得(de)低于草案公布前1个交易日公司股票(piao)交易均价的50%和草案公布前20、60、120个交易日公司(si)股票交易均价之一的50%的较高者。

采用股票期权，股权激(ji)励的价格一般不得低于股权激励(li)计划草案公布前1个交易日的公司(si)股票交易均价和草案公布前20、60、120个交易日(ri)的公司股票交易均价之一的较高(gao)者。

对于多数非(fei)上市企业来说，从企业融资和融智的(de)双重角度出发，一般采用估值加打折(she)的定价思路。首先，按照(zhao)对外进行融资的角度出(chu)发，对企业的市场价值进行评估。

扩展资料：

对于成熟型或传(chuan)统型企业来说，由于企业的成长(chang)性较低，股权的升(sheng)值空间一般，股(gu)权对激励对象的吸引力主要来自股权能(neng)够带来的分红，对处于这个阶段的企业来说。

采用净(jing)资产定价法或者固定收益法是常用的股(gu)权定价方法。股权激励的根本目(mu)的是留住企业需要的人才，调动(dong)人才的积极性，股权定价本质上是(shi)原有股东和激励对象之间的(de)博弈。

参考资料来源：百(bai)度百科-股权激励

员工持股计划是一(yi)种新型股权形式，企业内(nei)部员工出资认购本公司部分或全部(bu)股权，一般员工认购价低(di)于市场价。

根据相关规定：每期员工持股计划的持股(gu)期限不得低于12个月(yue)，以非公开发行方式实(shi)施员工持股计划的，持股期限不得(de)低于36个月，自上市公司公(gong)告标的股票过户(hu)至本期持股计划名下(xia)时起算；上市公司应当(dang)在员工持股计划(hua)届满前6个月公告到(dao)期计划持有的股票数量。上市公司进行员工(gong)持股计划，势必会从(cong)二级市场上回购一部分股票(piao)，把这一部分股票作为激励奖励，派发给员工，这在短期内能(neng)为市场带来增量资金，但(dan)并不能长期提高员工的生(sheng)产积极性，完善公司(si)的治理结构。

一般收益是根据企业的运营情(qing)况决定的，企业不同收益也会(hui)有所不同。

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