爱迪生的名言在股市中如何应用? 彼得是投资向导吗? 林奇每年都会拜访500多家公司网贷天使。 许多人认为,要成为资本市场的大赢家,必须具备高才能。 彼得? 像林奇这样的投资向导说过类似伟大的发明家爱迪生的话:“投资是99%的汗水加上1%的灵感。” 不能只听专家推荐彼得吗?Lynch已连续13年击败市场,年均复合回报率为29%。 这项非凡的成就归功于“勤奋”:他每年拜访500多家公司,即使在妻子的陪同下,他也必须专业地检查上市公司的销售情况。 他将寻找值得投资的优质股票与“发现虫子”进行比较。 他说:“如果您打开10块岩石,您可能只会发现一个,如果您打开20块岩石,您可能会找到两个。”1987年,他
the股市中最大的错误是人不准确晨星网。ny任何股票投资高手,除了成功的喜悦外,更可能是由于错误和从错误中吸取的教训而引起的痛苦。 郑小郎也不例外。 在2000年和2001年,当美国互联网技术股票泡沫破灭时,有关国内创业板推出的传闻不止一波。 郑小浪认为,如果创业板启动,股权投资应该拥有最大的机会。 但是所有人都知道,在公司上市之前,股权投资的最大风险是该公司将来无法上市,并且投资者无法通过二级市场套现利润。 充满创造梦想的郑小浪,然后投资了上海,海南和陕西的多家公司。 尤其是在陕西注册,在深圳注册的公司,当郑小浪视察该公司时,公司负责人正在谈论公司的未来发展前景。 当时,郑小浪非常
在熊市里,任何个人和机构投资者都不可避免地会犯一些交易操作错误,有些操作错误对收益盈亏影响不大,但有些操作错误却是致命的华泰证券股吧。笔者认为,最致命的熊市操作错误有三种: 估值选股思路之错 股市监管层反复强调提倡蓝筹股投资,然而很多投资者还是偏爱价格低廉的绩差股。其实熊市选择个股的重要性远远超过牛市,因为牛市里无论质地好坏,个股价格多数会随大盘指数上涨而不同程度上涨。而熊市里业绩差、发展前景不佳的个股跌幅远大于大盘指数,甚至有可能破产退市。因此熊市里对企业真实估值的正确判定,是避免大幅度亏损的唯一办法。炒股者选股思路失误将导致日后解套困难,熊市个股选择应该重质地而
怎样做到100%地“抄底”与“逃顶” 成功地抄底与逃顶是衡量一个股民操作水平高低的重要依据。优秀的投资者总是能把握好进出的时机,虽然他不一定抓住最低点。与之相反,其它人却往往容易踩反步点,买在最高点而卖在最低点,损失自然惨重。 抄底:要有逆向思维与耐心 我们可以将底部形态简化作两种,即尖底与圆底。尖底也就是V形反转,其特征是股价上涨迅猛,坡度很陡。其形成一般是由于前期的加速下挫导致各指标超跌、乖离率过高,从而出现报复性上扬,有时在下跌过程中突发重大利好消息也会构成V形反转。 对付尖底有一招非常实用,那就是“越跌越买”。大幅下跌有时候是庄家在
投资炒股,难免会有失算亏钱的时候。但若不汲取教训,总是重复相同的错误,就会成为股市的牺牲品。一些投资者之所以熊市亏钱牛市也亏,通常都有一张这样的“路线图”: 自己“宽”自己。 炒股赚钱离不开低买高卖,而亏钱则相反,是由于高买低卖所致。事后想想,谁都会觉得高买低卖十分荒唐,但在当时往往理由十足。比如,某投资者重仓持有的中信银行、梅泰诺?ST百科等股票,无一不是在高位追涨买入,而追涨的理由大多为盘子孝股性活、大资金青睐等。相比之下,低位卖出的理由似乎更加“充分”:如盘子大、股性呆、无资金青睐等。这些看似合理的理由虽然不堪一击,但却成了一些投资
如何判断市场是否急剧下跌? 如何判断市场是否下跌? 每当股市下跌时,都会有人买入谷底,并且仍然有新基金被卖完。 他们都想等到市场下跌之后再进入市场,并且市场必须下跌以符合四个特征,即:1,交易量应该缩小;p2,市场卖空能量弱;3,技术指标超卖到位; 4,市场热点到位。choosing选择购买时机的四个技巧 只有正式确认上升趋势后,才是批量购买的好时机。 确认市场成功突破的四个特征是:1,该指数在移动平均线系统中形成了突破; 2,交易量已形成一个突破 在体积能移动平均线系统中; p3,技术指标形成上行突破; 4,市场热点形成盛开状态。stock股票选择的四个技巧 当大盘形成有利局面时,股票选
法则一:买股票前先进行大势研判 1.大盘是否处于上升周期的初期云铝股份股吧。如果是,选股买入。 2.宏观经济政策、舆论导向有利于哪一个板块,代表性股票是哪几个,成交量是否大于其他板块。确定5至10个目标个股。 3.收集目标个股的全部资料。 法则二:中线地量法则 1.选择MA(10,20,30)经六个月稳定向上之个股,其间大盘下跌均表现抗跌,一般只短暂跌破30MA。 2.在大盘见底时地量出现,以3000万流通盘日成交10万股为标准。 3.短线以5%至10%为获利出局点。 4.中线以50%为出货点。 5.以10MA为止损点。 法则三:短线天量法则 1.选择近日底部放出天量之个股,日换手率连续大于5%至10%,跟踪观察。 2.(5,1